推薦:執(zhí)行力
    山東七運(yùn)集團(tuán) | 從1.5億到3.5億,企業(yè)如何在三年內(nèi)突破疫情桎梏,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)?
    主題: 戰(zhàn)略盈利模式與頂層設(shè)計(jì)     發(fā)布時(shí)間: 2022-06-09 15:33:51

△七運(yùn)集團(tuán)車間主任-王衛(wèi)衛(wèi)


       山東七運(yùn)集團(tuán)在2019年加入了神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地,當(dāng)時(shí)我們的年產(chǎn)值只有1.2億;攜手神州英才以后,在2021年年底,我們公司的年產(chǎn)值達(dá)到3.5億,實(shí)現(xiàn)了300%的增長(zhǎng)。在疫情的沖擊下,同行業(yè)中很多公司出現(xiàn)了減產(chǎn)、裁員等現(xiàn)象,而我們正在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。我代表山東七運(yùn)集團(tuán)向神州英才所有的老師表示感謝。

       通過學(xué)習(xí)神州英才的王開智老師講授的精彩課程,我明白了一家企業(yè)使命的重要性。使命體現(xiàn)一個(gè)人或企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的深層動(dòng)機(jī),結(jié)合王老師講的核心價(jià)值觀,自己意識(shí)到使命就是核心價(jià)值觀的升華;如果再升華那就是責(zé)任,使命和責(zé)任就是核心價(jià)值觀的終極體現(xiàn),它會(huì)讓我們不忘初心,促使我們主動(dòng)改變,進(jìn)而激發(fā)企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)上的變化,以不變應(yīng)萬變,引領(lǐng)我們走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

       成為一家優(yōu)秀的企業(yè),只有使命還不夠,還必須要以自己的愿景為導(dǎo)向,樹立目標(biāo),激發(fā)斗志。使命或許達(dá)不到,但會(huì)激勵(lì)人心;而愿景是在一定時(shí)間內(nèi)通過努力可以實(shí)現(xiàn)的。

       通過核心價(jià)值觀我們擁有了戰(zhàn)略基因,通過企業(yè)愿景有了戰(zhàn)略定位,通過戰(zhàn)略定位才會(huì)有戰(zhàn)略布局,有了戰(zhàn)略布局就能去打造三層業(yè)務(wù)鏈,進(jìn)而制定戰(zhàn)略目標(biāo)。正如在2019年《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》的課程中,姜博士說的:"實(shí)現(xiàn)不了的愿景就是在畫大餅,畫餅是充滿是負(fù)能量的,我們必須摒棄。"

       通過這次《戰(zhàn)略盈利模式與頂層設(shè)計(jì)》的課程學(xué)習(xí),真的讓我感覺公司在未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向有了充足的理論支持。正所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人,未來的路當(dāng)然還要自己去走,可神州英才會(huì)幫助我們少走很多彎路。在以后的路上,山東七運(yùn)集團(tuán)會(huì)—如既往的攜手神州英才一直前進(jìn),共建偉大公司!



關(guān)于山東七運(yùn)集團(tuán):

山東七運(yùn)集團(tuán)有限公司成立于2014年,是集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷售、出口外貿(mào)為一體的專業(yè)化的工業(yè)集團(tuán),主營(yíng)業(yè)務(wù)為立體車庫、自動(dòng)化貨梯、升降機(jī)械及其衍生的上下游業(yè)務(wù),并涉及其他機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。

七運(yùn)集團(tuán)借助政府“發(fā)展本土優(yōu)勢(shì)企業(yè)”的政策,利用開發(fā)區(qū)良好的工業(yè)環(huán)境快速發(fā)展,通過規(guī);a(chǎn)、流水線作業(yè)、提高技工水平等手段提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,以出精而優(yōu)的產(chǎn)品來增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造技術(shù)過硬、質(zhì)量高、服務(wù)豪的升降機(jī)品牌。

公司以“重品牌、增合作、強(qiáng)服務(wù)”為手段,以打造“品牌七運(yùn)、合作七運(yùn)、服務(wù)七運(yùn)”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)合作共贏。