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賦能組織執(zhí)行力 賦能個(gè)體 激活組織 贏在團(tuán)隊(duì) 勝在執(zhí)行 2019 / 08.10-12
8月10-12日，《賦能組織執(zhí)行系統(tǒng)》（北京站）課程在北京順義舉行，課程以“賦能個(gè)體、激活組織、贏在團(tuán)隊(duì)、勝在執(zhí)行”為方向，就如何賦能組織（團(tuán)隊(duì)）執(zhí)行力，從時(shí)代背景、賦能文化建設(shè)、執(zhí)行機(jī)制、賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)習(xí)慣幾位維度展開(kāi)分享，從賦能的角度為企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)提供的新的思路和方向，為企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和組織文化建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)打造帶來(lái)了更多的新方向、新可能。
本次《賦能組織執(zhí)行力》課程領(lǐng)銜主講老師——神州英才集團(tuán)總裁、中國(guó)賦能型組織執(zhí)行理論體系的開(kāi)創(chuàng)者、企業(yè)文化與組織營(yíng)銷戰(zhàn)略專家姜桐先生在課程上說(shuō)到：“從DT時(shí)代到IT時(shí)代，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的沖擊，在未來(lái)，所有可標(biāo)準(zhǔn)化、可量化、可考核的部分，都可以被機(jī)器人替代，唯一不能被替代的是人的創(chuàng)造力。想要員工創(chuàng)造性地執(zhí)行工作，就必須發(fā)展出與組織職能相匹配、與DT時(shí)代精神相適應(yīng)的全新組織管理方式、領(lǐng)導(dǎo)方式�！�
姜桐老師圍繞“賦能”和“執(zhí)行力”兩個(gè)關(guān)鍵詞，從執(zhí)行力的迭代進(jìn)化展開(kāi)，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的人才變化、組織的變革發(fā)展進(jìn)行了深入的講解，高屋建瓴的觀點(diǎn)中指出：時(shí)代在進(jìn)步、組織的管理方式在進(jìn)步，執(zhí)行力也在不斷的迭代進(jìn)步，經(jīng)歷了從總裁執(zhí)行力到賦能執(zhí)行力的進(jìn)化之路。
執(zhí)行力1.0 總裁執(zhí)行力 以身作則，一馬當(dāng)先，事事插手，大包大攬，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行
執(zhí)行力2.0 制度執(zhí)行力 制定計(jì)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立規(guī)則，完善流程，管控團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行
執(zhí)行力3.0 賦能執(zhí)行力 建立共識(shí)，釋放權(quán)利，營(yíng)造氛圍，激發(fā)潛能，賦能團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行
課程最后一天，神州英才華北公司總經(jīng)理、高級(jí)講師張競(jìng)寬在“領(lǐng)袖風(fēng)采”的大型體驗(yàn)式互動(dòng)中，帶著現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員領(lǐng)悟和感受了作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中所需要面對(duì)的壓力和承受的責(zé)任。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)孤獨(dú)的群體，尤其是成功的企業(yè)家，光鮮的背后總是承受著更大的孤獨(dú)與寂寞，工作上，他們?yōu)榱斯镜钠胶�、發(fā)展，必須選擇性保持距離，需要承擔(dān)一些下屬所不知道的責(zé)任和壓力；私生活上，他們更加孤獨(dú)，深夜回家，妻與子已經(jīng)睡去，早上離開(kāi)，他們還未醒來(lái)。不僅如此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、第一負(fù)責(zé)人，他們還需要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為下屬的錯(cuò)誤兜底，這是誰(shuí)也替代不了和代之承受的。
賦能組織執(zhí)行力，這是企業(yè)每一個(gè)人都需要參與的，這套模式的落地靠什么來(lái)保障呢？需要文化影響人的思想意識(shí)，用機(jī)制驅(qū)動(dòng)人的行為動(dòng)作。企業(yè)賦能執(zhí)行力的培育，有參與感，才有認(rèn)同感；有認(rèn)同感，才有成就感；有成就感，才有歸屬感；有歸屬感，才有忠誠(chéng)度！這樣的企業(yè)必然是凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)的。
課程的最后，為投資團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)至上而下形成共識(shí)，瑰夏傳奇貿(mào)易、思騰合力科技、博睿創(chuàng)維體育、卓越元征廣告、興業(yè)工程造價(jià)、圓方環(huán)保設(shè)備、中瑞國(guó)興科技、恩澤康泰生物、聯(lián)創(chuàng)聚興科技加入神州英才OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地，為員工成長(zhǎng)投資。東信永泰醫(yī)療、合信銳風(fēng)新能源、共未來(lái)建筑工程與神州英才簽約達(dá)成4Y組織運(yùn)營(yíng)管控項(xiàng)目咨詢合作；中嘉和信通信技術(shù)與神州英才簽約達(dá)成營(yíng)銷工業(yè)化項(xiàng)目咨詢合作。攜手英才，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
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