2022年8月6日，神州英才《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》北京站盛大開(kāi)啟。課程由神州英才集團(tuán)總裁、首席顧問(wèn)，武漢大學(xué)博士，法國(guó)里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營(yíng)銷》作者，中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者，法國(guó)里昂商學(xué)院（亞洲區(qū)）特聘專家，全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講。課程吸引了來(lái)自中科大洋、樂(lè)客靈境、華戍防務(wù)等50余家企業(yè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前來(lái)參課。

△姜博士風(fēng)采

中國(guó)企業(yè)死亡“癥狀”大體類似融資難。對(duì)于企業(yè)家而言，什么樣的企業(yè)值得投資？姜博士表示：投資就是投人，投團(tuán)隊(duì)，投成長(zhǎng)。市場(chǎng)份額提高帶來(lái)的成長(zhǎng)是最有質(zhì)量的成長(zhǎng)。在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，企業(yè)憑何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處搶“蛋糕”？答案是：執(zhí)行力。

姜博士從賦能執(zhí)行文化、賦能執(zhí)行機(jī)制和賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)習(xí)慣著手，通過(guò)知識(shí)講解、案例分析、小組討論等方式，解析企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)、打造指令必答的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。

“一個(gè)將軍，責(zé)任不是讓士兵喜歡你，而是讓士兵殲滅敵人，活著回來(lái)；一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，責(zé)任不是讓伙伴喜歡你，而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，讓伙伴獲得更多的認(rèn)可和能力，收獲更高的收入和更好的生活。”正如姜博士所說(shuō)，組織存在的意義是讓平凡的人做出非凡的事，賦能執(zhí)行力即是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。

業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。姜博士提出的“業(yè)績(jī)軟件定律”，表示“為企業(yè)賦能執(zhí)行文化，就是激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限智慧，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)驅(qū)力�！�

基于賦能團(tuán)隊(duì)、打造學(xué)習(xí)型組織的初心，空天信息處理與對(duì)抗領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)—宏銳星通加入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地；

△姜博士為宏銳星通團(tuán)隊(duì)授牌

國(guó)內(nèi)著名的民營(yíng)專業(yè)氣體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)—黎明氣體加入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地；

△姜博士為黎明氣體授牌

國(guó)內(nèi)知名辦公與信息安全服務(wù)商—中宏立達(dá)加入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地。

△姜博士為中宏立達(dá)授牌

寓教于樂(lè)，潤(rùn)物無(wú)形。神州英才集團(tuán)副總裁、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)講師、中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特聘導(dǎo)師張敬寬老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”這一兼具比賽性質(zhì)的大型體驗(yàn)式互動(dòng)中，向在場(chǎng)學(xué)員傳達(dá)了擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、理解和感恩的核心思想。

擔(dān)當(dāng)：團(tuán)隊(duì)一榮俱榮，一損俱損，領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，勇于擔(dān)當(dāng)大家精神如風(fēng)化雨；

責(zé)任：不逃避、不推脫。結(jié)果的得與失和每位團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)；

理解：領(lǐng)袖需具備大度的氣概和肚量，一次失利不可怕，可怕的是因此而相互抱怨停滯不前；

感恩：團(tuán)隊(duì)勝出的時(shí)代，要?jiǎng)冸x個(gè)人英雄主義，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

△張敬寬老師授課

每個(gè)人年輕的時(shí)候都有夢(mèng)想，可隨著時(shí)間流逝，夢(mèng)想漸漸荒廢，最后只存在于夢(mèng)里；

每家企業(yè)成立之初都?jí)粝胫�基業(yè)長(zhǎng)青、業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹，但60%的民營(yíng)企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的民企在10年內(nèi)消亡。

身處VUCA時(shí)代，應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性，應(yīng)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。不變的是初心，是內(nèi)在的使命和追求，是企業(yè)應(yīng)弘揚(yáng)的時(shí)代精神和文化價(jià)值觀；變的是應(yīng)對(duì)不確定性的觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式、行為習(xí)慣、阻礙企業(yè)成長(zhǎng)的組織和人才機(jī)制。

跋山涉水，不改一往無(wú)前；山高路遠(yuǎn)，但見(jiàn)風(fēng)光無(wú)限。神州英才自2001年成立以來(lái)，風(fēng)雨二十載，初心未曾改。對(duì)此，姜博士曾在神州英才2020年戰(zhàn)略年會(huì)上回答“為什么確信心中的少年依然還在”——“因?yàn)槲覀儚氖碌氖且粋�(gè)年輕的事業(yè)，我們因?yàn)椤爸铝τ谥袊?guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化”的使命而年輕”。

在面臨經(jīng)濟(jì)下行、形勢(shì)變動(dòng)、新冠疫情多重沖擊下，神州英才在保證原有業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，積極探索新領(lǐng)域，從法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班，到線上管理知識(shí)分享平臺(tái)-九段管理研習(xí)社，再到為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青而推出的全新咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目-企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心。

這過(guò)程中，變的是不斷迭代的課程體系和結(jié)合時(shí)代的創(chuàng)新形式，不變的是“共建偉大公司”的愿景和“說(shuō)我所做，做我所說(shuō)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

躬逢盛世，這是屬于我們的時(shí)與勢(shì)；

萬(wàn)里路遙，這是賦予我們的擔(dān)與責(zé)。

我們相信，最快的腳步不是沖刺，而是堅(jiān)持；

我們相信，熒熒之光，終匯成璀璨星河；

我們相信，相信的力量！