2022年7月22日，神州英才全新迭代升級的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版課程于青島開啟。課程由神州英才集團總裁、首席顧問，武漢大學博士，法國里昂商學院工商管理碩士，暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營銷》作者，中國經(jīng)濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學院（亞洲區(qū)）特聘專家，全球創(chuàng)新管理EMBA項目中心聯(lián)席主任姜桐主講。

《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版本著成人成事的長期主義管理哲學，結合東方的價值理性和西方的工具理性，以“知、信、能、行”為企業(yè)文化落地的邏輯框架，巧借孫子兵法“道天地將法”為落地模型，為成長型企業(yè)建立文化落地體系畫出了路線圖。

▲姜博士

▲風采

姜博士表示：“世界優(yōu)秀企業(yè)長盛不衰的秘密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體”，姜博士以華為文化的“無中生有”之道為例，從學習力、組織力、領導力和執(zhí)行力四方面分析企業(yè)文化的落地邏輯，從愿景、使命、價值觀三方面明確企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位。

“當企業(yè)所處的內外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展狀況發(fā)生變化時，正是企業(yè)推進文化變革的重要時機”，誠如姜博士所說，組織有了文化，建立了一套系統(tǒng)化的文化落地體系，才能將大家凝聚在一起，引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展。文化不僅是業(yè)務的推動力，也是企業(yè)遇到困難時的救命稻草。

課堂上，姜博士通過“講、練、評”的實操訓練，分享了包括相人測評機制、病毒查殺機制、品牌積分機制等工具，幫助學員掌握企業(yè)文化價值觀的評價標準和機制。

▲課程現(xiàn)場

很多當年看起來大而不倒的公司，都消失在了歷史的塵埃中。企業(yè)做得大不代表活得久，短期通過各種方式獲得的“競爭力”，若無文化底蘊和積淀，終究如曇花散去。

身處VUCA時代，企業(yè)運營和組織管理方式面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)贏得競爭、獲得成功所受到的影響因素愈加多變。這就要求組織有超越傳統(tǒng)的運作方式，及時、有效地以最新、最佳的方式滿足客戶需求，創(chuàng)造客戶價值。

“專業(yè)就是創(chuàng)造客戶想要的結果”，神州英才始終秉持該理念，在管理咨詢培訓行業(yè)深耕二十余年，成功組織數(shù)百場大型公開課實踐及企業(yè)咨詢項目落地，旨在幫助企業(yè)確保平穩(wěn)傳承，讓企業(yè)的核心一直有“守護者”。

開放融合促發(fā)展、堅守初心為客戶。神州英才攜手成長型企業(yè)，共建偉大公司！