華戍防務(wù)技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2011年，是一家致力于軍事智能、作戰(zhàn)推演平臺技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。

以“用科技為中華戍防”為己任，主要從事“聯(lián)合作戰(zhàn)推演系統(tǒng)”及“軍事人工智能技術(shù)”的研發(fā)和推廣應(yīng)用，在產(chǎn)品服務(wù)細分領(lǐng)域已名列行業(yè)前茅，為軍內(nèi)和軍工單位提供作戰(zhàn)推演仿真、體系作戰(zhàn)能力分析等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一體化解決方案。

華戍防務(wù)服務(wù)客戶主要有聯(lián)參、戰(zhàn)區(qū)、軍隊科研院所、軍隊院校、試驗訓(xùn)練基地、軍工集團、國防動員領(lǐng)域。公司具備相關(guān)軍工資質(zhì)，是國家高新技術(shù)企業(yè)和中關(guān)村高新企業(yè)。

2022年5月10日，神州英才受邀進入華戍防務(wù)技術(shù)有限公司開展《九段管理者》內(nèi)訓(xùn)。課程由神州英才高級合伙人、企業(yè)戰(zhàn)略及新商業(yè)模式設(shè)計與落地實戰(zhàn)專家鄭海濤和人力資本管理理論與實踐引導(dǎo)專家、人力資源管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家張建平，兩位老師主講。華戍防務(wù)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者參加。

△張建平老師

課程開始，張建平老師明確了“九段管理者”的段位標(biāo)準(zhǔn)，以“以身作則”為基礎(chǔ)，到“組織制勝”為目標(biāo)，這中間的進階之路離不開管理者自身的領(lǐng)導(dǎo)力。張老師表示：“企業(yè)的競爭，本質(zhì)是一把手的競爭；一把手的競爭，本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭；而領(lǐng)導(dǎo)力的核心，在于使眾人行，也即影響他人的能力”。

對于如何吸引人才、留住人才、賦能人才，張老師分享了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為習(xí)慣和必備品格，以及面對不同員工時如何因材施教。

△鄭海濤老師

鄭海濤老師針對不同層級、不同崗位如何實現(xiàn)九段管理者的進階之路展開分析與講解。領(lǐng)導(dǎo)力不是高高在上、難以企及，更不是只有當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)者才會具備的能力。正如鄭老師所說：“領(lǐng)導(dǎo)力作為一項可復(fù)制、可習(xí)得、可擁有的能力，任何人都可以成為他人的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的事情�！�

為幫助團隊成員快速明確業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)自上而下設(shè)計、自下而上填充，鄭老師從頭腦風(fēng)暴的“不許評價、異想天開、多多益善和見解無專利”四原則入手，講解企業(yè)內(nèi)有效開展頭腦風(fēng)暴的流程，力求群策群力、提高組織內(nèi)部效率。

△學(xué)員互動

據(jù)了解，華戍防務(wù)的創(chuàng)始人團隊來自部隊，管理方式也是“說一不二、服從命令、聽從指揮”的軍隊式管理。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模擴大，目標(biāo)逐漸從“求生存”轉(zhuǎn)向“謀發(fā)展”，對于制度流程規(guī)范和組織協(xié)同能力有了更高的要求，管理方式也從“粗放型”向“精準(zhǔn)型”轉(zhuǎn)變。

華戍防務(wù)自2020年加入神州英才戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地，先后與神州英才達成人力資源和績效考核薪酬體系的咨詢項目合作和戰(zhàn)略一體化·組織賦能咨詢項目合作。

2021年，華戍防務(wù)總經(jīng)理許懷陽獲法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班錄取，進行了為期一年的課程研修。

△2019年，華戍防務(wù)與神州英才達成股權(quán)激勵項目合作

△2022年，華戍防務(wù)與神州英才達成“組織賦能·陪伴成長”一體化管理提升咨詢項目合作

△2021年，在法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班開學(xué)典禮上華戍防務(wù)總經(jīng)理許懷陽作為新生代表演講

正如許總在2021年12月的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程中作為企業(yè)家代表所分享的：“企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，不單只靠哪一塊。很多課程需要反復(fù)學(xué)習(xí)，知道不是目的，做到才是目的。”

通過在神州英才的課程學(xué)習(xí)和項目合作，許總表示：目前公司已經(jīng)搭建了較為成熟的人才梯隊，團隊成員較為穩(wěn)固、各司其職，為推動公司戰(zhàn)略落地提供了保障；業(yè)績收益上也有顯著增長。自2019年起，華戍防務(wù)的業(yè)績連續(xù)兩年翻番增長。公司在實現(xiàn)營業(yè)額倍增的同時，產(chǎn)品在市場上也具備了更強的知名度和影響力。

△2021年12月，華戍防務(wù)與神州英才達成戰(zhàn)略一體化組織賦能咨詢項目合作

同心謀發(fā)展，合作鑄輝煌。同心基于“共建偉大公司”的愿景，合作緣起“專業(yè)就是創(chuàng)造客戶想要的結(jié)果”的初心。

神州英才也將持續(xù)攜手華戍防務(wù)，助力其在公司內(nèi)部打造自運營、自驅(qū)動的發(fā)展體系，在市場上具備更廣泛的知名度和影響力，為我國軍工行業(yè)做出支持，為軍隊的信息化建設(shè)貢獻力量。