24
|
江西熊貓煙花有限公司創(chuàng)立于2011年，公司主要經(jīng)營煙花爆竹出口業(yè)務(wù)，生產(chǎn)和經(jīng)營的煙花鞭炮產(chǎn)品涵蓋數(shù)千個品種，擁有全球領(lǐng)先的“主題公園焰火燃放”和“影視特效煙花”的燃放創(chuàng)意與技術(shù)。曾相繼完成2008年北京奧運(yùn)會煙花燃放、國慶60周年天安門廣場網(wǎng)幕焰火燃放、在世界第一高塔廣州塔以及倫敦奧運(yùn)會等燃放，把世界煙花創(chuàng)意推向了新的高度。公司始終堅持為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，致力于打造消費者最信賴的企業(yè)。
熊貓煙花為了更好地實現(xiàn)對內(nèi)賦能員工成長，對外創(chuàng)造客戶價值，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)入了神州英才企業(yè)文化落地項目，項目于2021年3月11日正式啟動。啟動會上，在神州英才總裁、特級講師、企業(yè)文化首席顧問姜桐老師的精彩講授下，熊貓煙花的總經(jīng)理及高管團(tuán)隊圍繞企業(yè)文化落地執(zhí)行開展了一系列深入探討。
▲熊貓煙花參課學(xué)員 企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)下的文化。
三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。一流的企業(yè)一定擁有一流文化，能夠跨越百年的企業(yè)，必然是有著深厚的文化底蘊(yùn)并且堅持不斷的進(jìn)行文化創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工自覺投入到工作中去；能讓員工油然而生出一種使命感；能塑造企業(yè)員工的思想和行為，支撐企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展。
▲姜桐老師授課現(xiàn)場
姜桐老師風(fēng)趣生動的授課，讓熊貓煙花參與培訓(xùn)學(xué)員對企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識，并對企業(yè)文化執(zhí)行必要性達(dá)成共識，用企業(yè)文化凝聚人心、激活團(tuán)隊活力，進(jìn)而才能更好地實現(xiàn)倍增盈利、助推品牌升級。
從企業(yè)文化認(rèn)知層面出發(fā)，圍繞企業(yè)文化建設(shè)重要性，姜桐老師通過一個個鮮活的案例，結(jié)合企業(yè)文化最核心的三個方面：愿景、使命、價值觀，讓整場培訓(xùn)深入人心，獲得了現(xiàn)場學(xué)員的一致認(rèn)同與好評，讓學(xué)員對公司發(fā)展及個人成長充滿期待。
熊貓煙花團(tuán)隊成員針對此次課程紛紛做出自己的分享：
企業(yè)文化是一種精神文化，是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。只有在長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，摒棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。 在姜老師講解權(quán)謀文化、面子文化、俠客文化和含糊文化的時候，自己感觸最深的就是含糊文化，因為自己現(xiàn)在是一名實習(xí)生的身份，所有的東西都需要從零開始學(xué)起。奠定好的基礎(chǔ)，這也叫意味著，在學(xué)習(xí)的過程中不能含糊。就像自己在銷售部，剛開始確實犯了很多錯誤，但是不管錯誤再多，只要不含糊對待，好好改正錯誤，最終就一定會有所收獲。 ——屈燦江 姜老師精彩而又接地氣的課程分享，讓我們對病毒查殺前期的心理建設(shè)認(rèn)知有了一定的提升，干貨滿滿。雖然自己不是公司高管，但自己有責(zé)任去身體力行，也讓自己在平日工作中有了行為導(dǎo)向。正如老師所傳授的，文化建設(shè)一定要心態(tài)先行，建立正確的心態(tài)導(dǎo)向，有了認(rèn)知得到認(rèn)可，才能發(fā)揮病毒查殺工具的積極作用。 另外老師提出的文化建設(shè)無關(guān)對錯，難辨得失，僅僅是一種價值選擇，這個過程是團(tuán)隊思想和行為方式融合過程，這也無非給自己的工作以及生活帶來了更深層次的認(rèn)知！ ——羅建山 精神文化：內(nèi)化于心的文化。實話說，公司的文化具體有哪幾點，自己也細(xì)數(shù)不出來，也就是說公司的文化還未內(nèi)化于心，而只停留于淺層地用勞動換物質(zhì)，不知內(nèi)心受何驅(qū)使，只是盲目的為工作而工作。 制度文化：固化于制。大家每天工作都在接受制度的規(guī)范和約束，畢竟無規(guī)矩不成方圓，尤其是新制度制定出來，心里總會有些抵觸情緒。如果自己能換種方式思考問題，既然選擇公司，就必定是認(rèn)可了公司的文化和制度，并按照公司要求來規(guī)劃自己的工作，有不足和問題及時改進(jìn)和解決，這樣自己能有所進(jìn)步，有所提高，有所積累，也會有所成就。 ——蘇珮
第一，內(nèi)化于心。企業(yè)需要有一個共同的目標(biāo)。只有確定了目標(biāo)，才能確定企業(yè)的發(fā)展方向。而對于員工必須需有根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，修養(yǎng)提高了，有了信仰，信仰與公司目標(biāo)能夠達(dá)到一致，思想與企業(yè)文化達(dá)到統(tǒng)一。
第二，外化于行。企業(yè)好的目標(biāo)指導(dǎo)著企業(yè)的正確行動。而對于員工來說，有了好的企業(yè)文化信仰，能夠讓員工達(dá)到不用提醒的自覺，我為人人，人人為我。信仰有了，行動自覺，還需要有以約束為前提的自由。
第三，固化于制。企業(yè)是一個團(tuán)隊，有了信仰，也需要好規(guī)章制度去規(guī)范。企業(yè)需要有企業(yè)的整齊劃一，才能有更好的戰(zhàn)斗力。 第四，顯化為物。企業(yè)除了自身不斷發(fā)展，也需要讓員工不斷得到發(fā)展，員工的發(fā)展才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。 ——魏玉平
啟動會上，姜桐老師通過案例引導(dǎo)大家結(jié)合對公司的展望，撰寫出“我有一個夢想”的主題宣言，讓大家回歸本心，思考、書寫，展露自己出最真實的期盼。
《我有一個夢想》
人生應(yīng)該有夢想，我有一個夢想 有一天熊貓煙花成為煙花行業(yè)質(zhì)量及創(chuàng)新的標(biāo)桿。 有一天熊貓煙花員工為自己是熊貓的一員深深自豪。 有一天熊貓煙花員工是專業(yè)的代名詞。 有一天熊貓煙花能像阿里巴巴一樣，培養(yǎng)出一支熊貓鐵軍， 給行業(yè)內(nèi)百分之九十五的企業(yè)給予最強(qiáng)有力的供貨保障。 我希望我們能夠真正的做到勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。 我希望這個公司我們能待一輩子， 每個人都為了這個企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展拼盡全力。 我希望我們把工作當(dāng)做事業(yè)，在自己的崗位上閃閃發(fā)光。 我希望我們創(chuàng)造煙花行業(yè)的歷史，濃墨重彩的譜寫華章！
《我有一個夢想》
人生應(yīng)該有夢想，我有一個夢想 有一天熊貓煙花成為行業(yè)里的No.1。 有一天每一個熊貓人都能開開心心地工作與生活， 互信互助地創(chuàng)造并完成一個又一個的制高點。 有一天熊貓煙花的伙伴都是專業(yè)、專注的代名詞， 自帶光環(huán)，成為行業(yè)中的標(biāo)桿。 有一天熊貓煙花的產(chǎn)品銷往全世界， 為世界人所認(rèn)可，成為消費者最信賴的品牌。 有一天當(dāng)我離開這個平臺的時候，我為熊貓創(chuàng)造過價值， 我們所有人在熊貓文化的沉淀與傳承中貢獻(xiàn)過一份力量。 人間煙火，山河遠(yuǎn)闊， 愿我們攜手前行，創(chuàng)造屬于我們的美麗星空！
▲熊貓煙花總經(jīng)理宋玉紅
熊貓煙花的宋總表示，姜桐老師的企業(yè)文化落地咨詢輔導(dǎo)讓自己和團(tuán)隊都有很深的感觸，感受到了團(tuán)隊追求卓越、敢于挑戰(zhàn)的精神，也激發(fā)了自己內(nèi)心深處對夢想執(zhí)著。相信通過神州英才的企業(yè)文化落地執(zhí)行項目，團(tuán)隊的每一個人都能在熊貓煙花成就自己，實現(xiàn)自己的人生價值。熊貓煙花也會攜手神州英才，共建偉大公司。
|
