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    Nov
    2021
    神州英才姜桐受聘為法國里昂商學(xué)院(亞洲區(qū))特聘專家
    主題:     發(fā)布時間: 2020-08-17 10:09:37

近日,神州英才姜桐受聘法國里昂商學(xué)院(亞洲區(qū))特聘專家。法國里昂商學(xué)院,是全球頂級商學(xué)院,是法國商學(xué)院傳統(tǒng)上的最高學(xué)府,由法國里昂工商會的企業(yè)家們于 1872 年共同成立,是全球企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的先驅(qū),也是世界上 1%的同時獲得三大國際認(rèn)證(AACSB, EQUIS, AMBA)的商學(xué)院之一。 



姜桐,神州英才企業(yè)文化戰(zhàn)略與組織營銷系統(tǒng)顧問、特級講師,法國里昂商學(xué)院工商管理碩士,十余年來專注于企業(yè)戰(zhàn)略實施與運營管理的項目咨詢與培訓(xùn),曾經(jīng)為多家世界500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),是京東商城、58同城中華英才網(wǎng)、優(yōu)信二手車、隆基泰和、斯利安、北京華聯(lián)集團等企業(yè)常年管理顧問、特聘導(dǎo)師。


一直以來,里昂商學(xué)院致力于為企業(yè)和個人提供創(chuàng)新及具有國際視野的企業(yè)戰(zhàn)略實施與組織管理培訓(xùn),培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的經(jīng)理人。面對全球化的市場,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級與再造,越來越多的經(jīng)理人正在修煉成長為戰(zhàn)略管理者。姜老師表示,優(yōu)秀的戰(zhàn)略制定與落地和管理者的企業(yè)家精神是不可分割的,二者缺一不可,企業(yè)經(jīng)理人如不具有上乘的企業(yè)家精神,不去研究市場趨勢,不去了解客戶需求,不去提高企業(yè)競爭力,不去把精力放到戰(zhàn)略管理上,那么,公司的戰(zhàn)略落地很難將公司現(xiàn)實和未來的環(huán)境很好地協(xié)調(diào)起來。



姜老師講到,對于那些致力于成就偉大公司的中國企業(yè)家來說,我不懷疑他們身上企業(yè)家精神,對于他們來說真正的挑戰(zhàn)是在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與運營管理的層面。中國企業(yè)曾經(jīng)以驚人的速度成長擴張,正是這種粗獷式發(fā)展的成功,促成了多數(shù)企業(yè)家、經(jīng)理人相信“捉住機會先做大再做強,先求量再求質(zhì)”“重視產(chǎn)出忽視效率,重視增量忽視優(yōu)化存量”“摸著石頭過河”“強人領(lǐng)導(dǎo)”等經(jīng)營管理理念。


如今我們身處一個多元的時代,企業(yè)的生死存亡與發(fā)展遠(yuǎn)景,對方向的把握是戰(zhàn)略,對贏利能力的塑造是管理,二者是一個完整的有機體。而一個企業(yè)的持續(xù),無非就是企業(yè)對戰(zhàn)略與管理的平衡把握,正所謂“贏在戰(zhàn)略,系統(tǒng)制勝”。特別在當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景之下,推動中國經(jīng)濟鳳凰涅槃、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,更需要敢為人先、愛拼才會贏的企業(yè)家精神,更需要發(fā)展憑智慧,戰(zhàn)略思維,系統(tǒng)思考,能夠居安思危,總走在時代的前列,先知先覺的這樣一批企業(yè)家、經(jīng)理人成長為“戰(zhàn)略管理者”—— 通過戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式的設(shè)計來把握未來商機,通過企業(yè)文化凝聚人心,通過建立高效的制度執(zhí)行系統(tǒng)來保證效率,通過基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系建設(shè)來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,通過品牌營銷和業(yè)務(wù)復(fù)制系統(tǒng)的打造來保證公司的持續(xù)盈利。在理論與實踐結(jié)合,姜桐老師講述了如何成為戰(zhàn)略管理者以及神州英才在戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地的商業(yè)實踐。



最后,結(jié)合神州英才顧問團隊過去近20年時間里對世界優(yōu)秀公司的研究,也結(jié)合中國企業(yè)的具體情況,姜老師認(rèn)為要想成就一家基業(yè)長青的公司,至少需要具備以下五個方面,稱之為“戰(zhàn)略管理者的五項修煉”:1、基于核心競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃;2、營銷與品牌;3、基于戰(zhàn)略實施的人力資源管理;4、業(yè)務(wù)流程與公司管理控制;5、企業(yè)文化、團隊與溝通管理。完成這五項修煉,你不一定就能成為一個領(lǐng)導(dǎo)世界級優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略管理者,但是,如果你不具備這五項能力,那么很肯定的告訴你,無論你是企業(yè)家還是經(jīng)理人,你想成就一個職業(yè)化的世界級優(yōu)秀企業(yè)的機會微乎其微。


姜桐老師本人很榮幸地接受了聘任,期望未來能夠與法國里昂商學(xué)院一起積極探索創(chuàng)新更具國際視野的企業(yè)戰(zhàn)略實施與組織管理培訓(xùn),培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的經(jīng)理人與戰(zhàn)略管理者,致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化發(fā)展。