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    企業(yè)文化培訓課程如何真正落地,實現(xiàn)凝聚人、創(chuàng)造溢價效應?
    主題: 企業(yè)文化培訓課程     發(fā)布時間: 2021-12-17 14:54:43



已經(jīng)是第二次參加神州英才的培訓了。通過學習姜桐老師的企業(yè)文化培訓課程,最大的感觸是課程的密度與深度都豐富了很多,與時俱進與教學相長在老師這里得到了充分驗證,自己也深受啟發(fā),有所感悟:


1、企業(yè)文化建設,老板的心是必要條件

企業(yè)文化想要建設好,不可或缺的是老板的心:創(chuàng)建前的理念與決心,初建的堅持與恒心,發(fā)展時的創(chuàng)新與信心。正如老師所舉的阿里巴巴文化建設歷程的例子,充分體現(xiàn)了馬云作為公司負責人的感召力、激發(fā)力、決策力。有人的地方就有江湖,不同的成長環(huán)境、認知、習慣、性格等,這些人聚在一起發(fā)生矛盾或沖突太正常了,協(xié)調(diào)這些思想靠什么?每次都靠老板的說教嗎?老師在課上講過,某個公司老板辦公室的門2-3個月就要維修一次,就是來找老板當裁判的人太多了。只有靠文化和制度,統(tǒng)一公司的目標,統(tǒng)一職工的價值觀,整個公司有統(tǒng)一的聲音和統(tǒng)一的行為規(guī)范,才是解決問題的根本;否則,文化不落地,員工在工作中沒了底線,思想上就會跑偏,必然會浪費員工價值。


2、企業(yè)文化落地,需要每個人用心體會和感悟

姜桐老師課程上播放的阿里2019年的節(jié)目視頻,網(wǎng)紅小菊以上帝視角演了一個穿越劇,無論小菊回到1999年的淘寶期、2003年支付寶期、2009年的阿里云期或是2011年的供應商危機期,小菊都沒有獲得想象中神仙一般的成功。他知道結(jié)果,也知道很多先進的理論與理念,可是在實現(xiàn)時卻到處碰壁,原因在哪?是理論聯(lián)系實際做得不夠,沒有用心把理念付諸于實踐。小菊作為2019年未來世界的人,阿里重大事件他都知道,結(jié)局他也知道,但他不知道具體成功的路是怎么走的,他只看到了聚光燈下的成功,卻沒有看到背后的來之不易。馬云慶祝公司第一次盈利時的激動,是因為這次盈利證實了他的理念和所倡導的文化是可以付諸實踐的,他走的路是對的。姜桐老師在課上,也展示了很多企業(yè)文化成功的案例,很震撼,也很受鼓舞,但我們每個人也都要用心深思企業(yè)文化建設之路該怎么走,不能是拿來主義與形而上學,而是要用心尋找一條適合自身企業(yè)的路。


學習神州英才的企業(yè)文化培訓課程,自己感到受益匪淺。企業(yè)文化建設中,正因為這種不甘心止于現(xiàn)狀、不會丟掉理想與抱負的心態(tài),才更愿意探索未知、挑戰(zhàn)自我,升華自己的精神世界,站在更高的緯度欣賞風景。只爭朝夕,不負韶華。