推薦：執(zhí)行力
見證 - 學員分享
一天的企業(yè)內部培訓，自己深覺課程內容非常貼合工作實際，尤其是小組互動中，團隊成員的頭腦風暴提供了高效創(chuàng)意，實實在在想到了回到工作中具體應該怎樣落地，或者說能為此做點什么。其中印象最深的有三點：
結合實際而言，我所在的部門是綜合門診，每天要面對成百上千的患者和家屬。千人千面，用同樣的標準和流程面對不同的人就會有不同的反應，這時候可能就出現(xiàn)投訴情況，加上每個護士處理問題的能力又參差不齊，就造成了同樣的問題有人能解決、有人解決不了的局面。通常我們都是在投訴發(fā)生的時候解決投訴，讓患者滿意。培訓引發(fā)了我的思考：為什么不能通過改變自己直接達到讓患者滿意的目的？我們需要從思想上做出改變，把問題想在前面、做好預案，避免問題重復發(fā)生，提高患者的滿意度�；颊邼M意了，自然就會在有需要的時候想到我們，從而實現(xiàn)我們自身的價值！ 二、千斤重擔人人挑，人人頭上有指標 培訓幫助我深切認識到了責任鎖定的重要性，也意識到自己在以往工作中的問題。比如工作任務下達后，自己沒有收到反饋，我就會質問護士為什么還沒有給我結果。今天的課程聽完，才知道原來是我錯了，我沒有明明白白地告訴護士誰要負責哪個項目，什么時間之前完成，預期結果是什么。正因為沒有責任到人，團隊就會出現(xiàn)“大家做就是別人做，別人做就是我不做”的情況，所以最終我也沒有得到預想的結果。 “不怪我！不是我的問題！不是我的責任！因為…所以…”培訓中生動的案例直戳我的內心！這貌似就是我們日常工作中經(jīng)常說、經(jīng)常聽到的話，甚至已經(jīng)習以為常。也正是這些習以為常的話造成了日常工作因執(zhí)行力不到位導致的無結果。 三、問題+心態(tài)=結果 職場人經(jīng)常把工作中的不良結果歸結于別人，其實真正決定結果的是被大家忽視的“心態(tài)”！如果“我”是問題的一部分，那么就先解決“我”的問題，“我”才是一切問題的根源，想要成為問題的受益者，那么就要從“我”來改變。心態(tài)決定結果，日常工作中少一些“因為…所以”，換成“即使…我也要…因為…”以結果為導向，對自己負責百分百！遇到問題，大喊一聲，放著我來！ “火車要想跑得快，全靠車頭帶”的年代已經(jīng)過去了。能人型組織表面高效，可終究不是長久之計。不能依靠個人的執(zhí)行力，只有建立賦能型組織，創(chuàng)造高效能文化和機制，解放管理層，才能夠持續(xù)發(fā)展。協(xié)同伙伴成長、幫助團隊在成長中收獲成就感，形成良性循環(huán)，創(chuàng)建團隊文化、機制、營造良性成長的氛圍，也是管理者修煉的必修課。 |
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