▲博思偉業(yè)-總經(jīng)理-陳洪艷
“我要做中國(guó)液壓扳手界的文天祥,做中國(guó)自己的液壓扳手”。張總在多年前的一句話道出了他對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的決心和信念,也為日后的企業(yè)變革做了鋪墊。
北京博思偉業(yè)科技有限公司成立于2001年,公司由陳總和張總夫妻二人共同創(chuàng)辦,以研制開(kāi)發(fā)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為企業(yè)的發(fā)展方向,是第一批把用液壓工具代替人力擰緊螺絲的技術(shù)和工具引進(jìn)中國(guó)的公司,打破了之前技術(shù)完全由美國(guó)和德國(guó)壟斷的局面。從創(chuàng)業(yè)初期的艱難處境到取得如今的成績(jī),陳總有很多感悟:
在早期,用液壓工具代替人力擰緊螺絲的技術(shù)完全是由美國(guó)、德國(guó)壟斷的。所以在二十年前,中國(guó)的重工業(yè)行業(yè)大螺栓的擰緊、拆松都是靠人力。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,現(xiàn)在博思偉業(yè)不僅有了自己的液壓工具,也有了自己的智能工具,這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)際上也是第一的,并且申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利。公司現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格大概是以前傳統(tǒng)工具的100倍,但是這些工具可能會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)1000倍的價(jià)值,這是顛覆性的。
因?yàn)樽约汉蛷埧們扇硕际歉慵夹g(shù)的,所以公司的技術(shù)門(mén)檻很高。在公司成立初期,發(fā)展比較順利。但是隨著公司規(guī)模的日益壯大,一些問(wèn)題逐步顯現(xiàn)了出來(lái),公司的規(guī)劃思路不清晰,團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度慢。公司的發(fā)展完全是靠技術(shù)、靠機(jī)遇、靠個(gè)人,甚至全公司業(yè)績(jī)的80% — 90%都是由老板完成的。
2013年,就在公司決心變革的時(shí)候,博思偉業(yè)和神州英才結(jié)緣。第一次參加完神州英才的課程,才知道還有如此科學(xué)的體系能幫助公司實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、可持續(xù)化發(fā)展。雖然當(dāng)時(shí)公司的規(guī)模還不大,但是自己毅然決然投資了四十多萬(wàn),讓公司的高管來(lái)參加英才的課程。自己內(nèi)心覺(jué)得這份投資很值得,而且張總也一直說(shuō)好的東西都不會(huì)是免費(fèi)的。和英才合作后,公司也確實(shí)有很多變化,在這里分享其中兩點(diǎn)。
第一點(diǎn)是業(yè)績(jī)上的變化,公司的業(yè)績(jī)每年都在增長(zhǎng)。特別是最近幾年,在北京環(huán)境治理方面,公司提供了支持,因?yàn)椴┧紓I(yè)是屬于生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè),這種企業(yè)在北京生存是很難的。但就是因?yàn)楣炯扔姓?guī)化、可持續(xù)化的經(jīng)營(yíng)理念,又有像智能工具這樣的產(chǎn)品,公司才留在了北京科技園區(qū),而且一直在成長(zhǎng)。即使在疫情的情況下,整個(gè)團(tuán)隊(duì)六月份才啟動(dòng),但是公司的業(yè)績(jī)依然達(dá)到了100%的增長(zhǎng)。所以非常感謝神州英才讓公司擁有了如此強(qiáng)大的體系,讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如此強(qiáng)。
另外一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)上的變化。十年前,團(tuán)隊(duì)不知道培訓(xùn)是什么,對(duì)培訓(xùn)很陌生,也很拒絕,不愿意做出改變。從當(dāng)初自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),到現(xiàn)在公司整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、人力資源、財(cái)務(wù)都自發(fā)來(lái)學(xué)習(xí),完全不需要做動(dòng)員,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。還有一點(diǎn)是公司的整體戰(zhàn)略搭建和第五個(gè)5年計(jì)劃也都在鋪設(shè)。智能工具計(jì)劃就是在學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略課之后啟動(dòng)的,所以公司的種子業(yè)務(wù)其實(shí)在5年前就種下了,現(xiàn)在也很高興看到了結(jié)果。除了種子業(yè)務(wù),公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)也都非常清晰,團(tuán)隊(duì)也很清楚他們做的業(yè)務(wù)中哪些是主營(yíng)業(yè)務(wù),哪些是成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),哪些是種子業(yè)務(wù)。
在第五個(gè)5年計(jì)劃開(kāi)始的時(shí)候,公司的技術(shù)能力在行業(yè)里的貢獻(xiàn)慢慢體現(xiàn)出來(lái),F(xiàn)在公司在申請(qǐng)國(guó)家級(jí)的力矩實(shí)驗(yàn)室、拉力實(shí)驗(yàn)室,去做力矩校驗(yàn)設(shè)備、拉力校驗(yàn)設(shè)備,將來(lái)這些設(shè)備會(huì)提供給航天航空實(shí)驗(yàn)室。在公司里,不只自己,員工也都很清楚公司的發(fā)展方向。
非常感謝神州英才,在和英才合作的近十年里,公司的發(fā)展得越來(lái)越好,自己也學(xué)習(xí)了很多,也收獲了很多。博思偉業(yè)會(huì)和神州英才一起攜手走過(guò)更多個(gè)十年,收獲更大的成功。
|
|