推薦:執(zhí)行力
    戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì) | 民營企業(yè)何以穿越經(jīng)濟(jì)周期,成就百年企業(yè)?
    主題:     發(fā)布時(shí)間: 2023-08-01 10:31:48
山東瑞諾知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司,秉持“讓知識產(chǎn)權(quán)助力企業(yè)騰飛”的使命,開展一系列促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技服務(wù),如科技型、專精特新企業(yè)梯度培育,高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,知識產(chǎn)權(quán)全生命周期托管,研發(fā)投入合規(guī)體系建設(shè)等。

7月15-17日,中國首屆戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)在京舉行,山東瑞諾知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理-趙芳妮,分享了她的學(xué)習(xí)感悟。

姜汝祥博士主講的《戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)》雖然很燒腦,但一天下來思緒清晰,豁然開朗。我最大的感受就是“理清一個(gè)思路,確定兩個(gè)方向”。
一、理清思路:戰(zhàn)略實(shí)施的邏輯
課上我一直在思考,我現(xiàn)在的角色是什么呢?是以“客戶為中心,從戰(zhàn)略出發(fā)授權(quán)、善于利用”的戰(zhàn)略總經(jīng)理,還是“以自我中心,喜歡一竿子插到底”的執(zhí)行總經(jīng)理?
我想,大概是介于二者之間吧。聽了姜博士的一席話,為了公司未來的發(fā)展,我的角色必須為“戰(zhàn)略總經(jīng)理”。因?yàn)閼?zhàn)略是企業(yè)的方向,方向錯(cuò)了再多的努力也白費(fèi)。以戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,把公司經(jīng)營納入戰(zhàn)略管理,才是正確的經(jīng)營之道。
通過姜博士的講解,我明晰了戰(zhàn)略的邏輯。戰(zhàn)略框架共分為四部分,即文化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略。其中,核心能力戰(zhàn)略是企業(yè)通過長期磨練、總結(jié)出來的,是打勝仗的戰(zhàn)術(shù),對于整體戰(zhàn)略方向起關(guān)鍵因素,同時(shí)驅(qū)動(dòng)文化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
對于戰(zhàn)略的具體實(shí)施,有效分析資產(chǎn)負(fù)債表是前提。資產(chǎn)負(fù)債表的重要性姜博士多次提提起,它會(huì)讓我們企業(yè)陷入一種自保狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題及陷阱。接下來我將按照這個(gè)邏輯,思考公司將走向何方。
二、確定方向:滲透國家情懷,保護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
"經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大,必然伴隨著民族文化的自信。”姜博士一席話點(diǎn)燃了我的內(nèi)心,讓我堅(jiān)定了一個(gè)想法。我的企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè),我在兩年前就有一個(gè)想法:優(yōu)化客戶群體,專注服務(wù)于“真正保護(hù)專利技術(shù)”的企業(yè)。習(xí)主席說“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),就是保護(hù)創(chuàng)新”。這句話才是我深扎知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的初心。
如果企業(yè)只是想獲取專業(yè)證書和數(shù)量,沒有技術(shù)轉(zhuǎn)化成果,何談“創(chuàng)新”?同時(shí),我也在被現(xiàn)實(shí)所困擾,要做到這樣的專注,企業(yè)將面臨業(yè)績收入、現(xiàn)金流等系列問題。這也是我一直猶豫不決的主要原因。
聽了姜博士的課程,我堅(jiān)定了我的信念,堅(jiān)持我的初心,我相信“企業(yè)的強(qiáng)大,必然也離不開國家情懷的滲透!蔽視(huì)做相應(yīng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向調(diào)整,分幾步走,慢慢達(dá)成初心。

三、確定方向:向內(nèi)求,完善企業(yè)戰(zhàn)略方向,做好內(nèi)部管理

姜博士的戰(zhàn)略心法:向外求不得時(shí),向內(nèi)求;賺錢賺不到時(shí),去利他。

我們公司作為知識密集型企業(yè),近兩年面臨著市場競爭、技術(shù)突破和創(chuàng)新保護(hù)等方面的壓力,還有大環(huán)境下價(jià)格的競爭、客戶的競爭,資源的競爭等。在這樣的市場大環(huán)境下,我也一直在思考,作為公司的領(lǐng)路人,我將如何做更有利于公司的發(fā)展?
今年3月,瑞諾知識產(chǎn)權(quán)與神州英才合作了“企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心”咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,希望借助外腦,來提高企業(yè)內(nèi)部組織能力。聽了姜汝祥博士的話,我覺得做了一個(gè)正確的決定。在整體市場形勢不好的情況下,我需要從內(nèi)部完善,強(qiáng)化組織能力,準(zhǔn)備迎接更大的挑戰(zhàn)。
姜汝祥博士說他的夢想是:融合東方文化與西方邏輯,推動(dòng)中國式經(jīng)營哲學(xué)建立。

我的夢想是:神州英才成為百年企業(yè),助力瑞諾知識產(chǎn)權(quán)成為“百年瑞諾”,幫助我們好好地活下去!