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湖南林科達農(nóng)林技術(shù)服務(wù)有限公司始創(chuàng)于2010年，是一家專注服務(wù)于林業(yè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的高科技企業(yè)。秉承“專業(yè)技術(shù)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念，專業(yè)從事林業(yè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)新產(chǎn)品服務(wù)，致力于打造農(nóng)林綠色防控技術(shù)集成社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
然而歷經(jīng)了10年風雨，林科達發(fā)展進入全新的階段，為更好地實現(xiàn)對內(nèi)賦能員工成長，對外創(chuàng)造客戶價值，實現(xiàn)企業(yè)科學持續(xù)的發(fā)展，林科達與神州英才達成一系列合作。繼股權(quán)激勵項目、OS培訓基地，林科達的改變在發(fā)生，但林科達求變的道路還未中止。2019年5月，林科達再度與神州英才攜手，引入企業(yè)文化落地培訓，林科達文化項目正式啟動。
自2020年5月12起到2020年9月4日止，歷時三個月，總共八期的林科達企業(yè)文化落地培訓圓滿結(jié)束，三個月的培訓，讓參與培訓的林科達學員在精神面貌、企業(yè)文化理解和執(zhí)行力等多方面發(fā)生極大改變，也在時間緊任務(wù)重的課程學習過程中收獲了滿滿回憶。
回憶：重拾點滴
神州英才助力林科達學員重新認識企業(yè)文化
姜桐老師風趣生動的授課，讓林科達參與培訓學員對企業(yè)文化有了全新的認識，并對企業(yè)文化執(zhí)行必要性達成共識，用企業(yè)文化凝聚人心、激活團隊活力，進而才能更好地實現(xiàn)倍增盈利、助推品牌升級。
姜桐老師通過一個個鮮活的案例，結(jié)合企業(yè)文化最核心的三個方面：愿景、使命、價值觀，讓整場培訓深入人心，獲得了現(xiàn)場學員的一致認同與好評，讓學員對公司發(fā)展及個人成長充滿期待，燃燒起到場每位林科達伙伴們的激情。
“我有一個夢想”的主題宣言，展露學員內(nèi)心
姜桐老師通過案例引導大家結(jié)合對公司的展望，撰寫出“我有一個夢想”的主題宣言，讓每個林科達人回歸本心，思考、書寫，展露自己出最真實的期盼。
我有一個夢想 有一天，林科達成為全世界認可而尊重的森林保護品牌； 有一天，林科達成為中國第一家森林保護上市公司，引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成為行業(yè)服務(wù)的標桿； 有一天，林科達的技術(shù)服務(wù)水平，成為行業(yè)頂尖技術(shù)服務(wù)水平的代名詞； 有一天，林科達的技術(shù)服務(wù)標準，成為中國同類企業(yè)走向卓越的標桿； 有一天，當我遠離林科達的時候，我因為踐行林科達的使命讓森林成為人類可持續(xù)利用的資源而自豪； 加油，林科達，讓我們共同努力，讓我們成就有林科達就有綠水青山的夢想。
——綜合辦公室 皮凌燕
人生應(yīng)當有夢想，我有一個夢想 有一天，林科達的名字和標志就是綠水青山的象征。有一天，每一位林科達人都能像森林醫(yī)生一樣在森林保護行業(yè)受人尊敬。 有一天，全國的每一片森林都會有林科達人的身影和產(chǎn)品。 有一天，森防管家將會成為全球森林保護的主流方式，《寂靜的春天》中描繪的場景，只會永遠停留在書本中。 有一天，當我老去，會對自己的孩子說，我無悔將自己最意氣風發(fā)、最朝氣蓬勃、最慷慨激昂的時刻獻給林科達、獻給這份功在當代、利在千秋的事業(yè)！ 因為林科達，我們都有夢想，我們都是追夢人！
——企劃部 周國強
榮耀：見證改變 部門文化及核心價值觀分享上，林科達集團各部門更加明確自身在林科達集團的使命和未來發(fā)展方向，對未來滿懷憧憬和希望。
在企業(yè)文化培訓頒獎環(huán)節(jié)，總共頒發(fā)個人戰(zhàn)略分享獎、病毒掃描王、cco團隊服務(wù)獎、個人蛻變獎、團隊蛻變獎、企業(yè)文化個人積分獎、企業(yè)文化團隊積分獎7類獎項。 
分享：記錄成長
《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》ishare分享
2020年5月有幸請到姜老師到公司做企業(yè)文化落地項目，基于林科達是一家綜合性的農(nóng)林技術(shù)服務(wù)高科技企業(yè)，通過文化項目的落地，讓企業(yè)有了更明確的使命和愿景，即以“讓農(nóng)林業(yè)管理更省心、更高效”為使命，以“成為全球一流的綠色智慧科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”為愿景。
文化落地項目執(zhí)行以來，明顯感受到骨干團隊的進步...在這里感謝神州英才咨詢管理團隊為企業(yè)發(fā)展做出的幫助。
自2018年開始，神州英才的每期培訓幾乎都有參加，本人也從在林科達執(zhí)掌只有幾個人的技術(shù)團隊到目前管理整個公司，這和一直以來在神州英才的不斷學習是分不開的。
從管理團隊開始，就一直在思考如何才能建立一支專業(yè)業(yè)務(wù)，執(zhí)行力強，凝聚力高的優(yōu)秀團隊。直到現(xiàn)在管理涉及營銷、技術(shù)、管理、財務(wù)、商務(wù)、策劃等各方面的上百人的團隊，對于能人的依賴始終還沒有好的解決辦法，對于如何打造一支優(yōu)秀的團隊的思考也更加多。以往一直都在努力向前沖，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有時停一下，思考或?qū)W習后，找準方法后再向前沖，這樣會更有效。
通過賦能營銷工業(yè)化系統(tǒng)的學習本人受益良多，解析不同類型能人的操作流程，進行復制，將個人天賦與經(jīng)驗標準化，賦能個體、激活組織，實現(xiàn)能人的批量化復制，打造優(yōu)秀團隊是作為一名管理者的基本功。這次培訓后，將結(jié)合公司的實際，做出相應(yīng)計劃，向做一名合格的組織建設(shè)者靠攏。再次感謝姜老師，感謝神州英才，謝謝大家!
——林科達一伍南
知恥后勇，挑戰(zhàn)自我
又一次聽姜桐老師的課程，原計劃到北京參加這個課程，因出差關(guān)系我司總經(jīng)辦到不齊，只能還在長沙參加，但是此次公司到現(xiàn)場傾聽姜老師的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程的參訓人員有上次的2倍之多。
凝聚人心，激發(fā)活力，倍增盈利，品牌升級正是本公司適時發(fā)展階段需要的指引，在午餐時依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實情況作了熱烈的討論，董事長也積極參與其中。
對八榮八恥:結(jié)合分管的營銷中心工作特點來看，不諱疾忌醫(yī)，知恥后勇，認真剖析中心“病毒”，也嘗試看描寫了本中心的五榮五恥:
1.以急功近利為恥，以精耕細作為榮
2.以江湖套路為恥，以客戶價值為榮，
3.以獨行快客為恥，以系統(tǒng)作戰(zhàn)為榮
4.以事后補救為恥，以事前預判為榮
5.以拖沓推諉為恥，以疾慢如仇為榮，
相信未來的學習還會更多干貨呈現(xiàn)，我們將以良好的學習狀態(tài)，帶著“心力"求知若渴的行動，學習到更多“可量化，可稽核，可復制，可推廣”的企業(yè)文化。
——林科達—黃飛字
《5F賦能營銷工業(yè)化系統(tǒng)》ishare分享
從前對營銷沒有進行過系統(tǒng)的思考和梳理 ，姜桐老師深入淺出的解析賣產(chǎn)品不如賣自己，賣自己不如賣未來，打開了本人對營銷的新認知。
在現(xiàn)實工作中，要與陌生客戶建立信任感是一件不容易的事情，從前與客戶的交往和溝通全憑感覺，感覺好時就有機會與客戶建立比較好的關(guān)系，感覺不好時，別說建立關(guān)系，連見客戶的勇氣都會消失。晚上姜桐老師講到攻心四述時，對本人的啟發(fā)很大。從了解產(chǎn)品屬性與特點，到對產(chǎn)品優(yōu)勢進行整理，清晰產(chǎn)品能為客戶帶來哪些利益，再到證明給到客戶的服務(wù)成果，讓客戶相信，促進成交，這是一條清晰完整的營銷脈絡(luò)——熟悉產(chǎn)品，幫助解決客戶問題，建立信任，達成成交與轉(zhuǎn)介紹呈現(xiàn)于眼前。
晚上，與團隊一起進行復盤，原以為很簡單的作業(yè)，卻也花費了團隊成員不少的時間。大家在不斷梳理碰撞中，對客戶需求和產(chǎn)品的特點越來越清晰。通過團隊辯論，退隊對產(chǎn)品的理解從原來只關(guān)注自身的角度切換至關(guān)注客戶角度。發(fā)現(xiàn)同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，站在客戶角度重新思考和呈現(xiàn)產(chǎn)品屬性和特點時，才更能打動客戶，幫助團隊在向客戶介紹產(chǎn)品特色時更有信心。
在接下來對優(yōu)勢、利益、見證幾個部分進行分析時，本公司參與培訓的學員有意識地將以自我為中心調(diào)整為以創(chuàng)造客戶價值為中心，打開了更多認知，驚喜地發(fā)現(xiàn)，原來還可以這樣溫暖地去打動客戶，還可以這樣生動地介紹公司的服務(wù)和產(chǎn)品，相比原來機械地介紹技術(shù)方案，生硬的訴說沒有溫度的文字，實用性提升了很多。
晚上時間有限，沒能完成更多產(chǎn)品話術(shù)的梳理，培訓結(jié)束后，我們將帶著這份欣喜，回到公司對所有產(chǎn)品與服務(wù)進行梳理，幫助團隊建立一套可實際操作的營銷”葵花寶典”，助力公司業(yè)績翻倍。同時，希望能得到神州老師更多的指導和支持。感謝神州英才，幫助我們打開認知，重新理解營銷核心要義，讓天下沒有難做的營銷！
——林科達-馬南
5F賦能營銷課，學習了工業(yè)標準化是企業(yè)前行的源動力；領(lǐng)導力課程，學習了領(lǐng)導力始于自己，作用于系統(tǒng)，成就成就的力量；執(zhí)行力課程，學習了為團隊賦能，將無所不能。 對于此次企業(yè)文化課程，本人一開始是有些抗拒的，總感覺企業(yè)文化是虛無縹緲的事情，和自己的工作沒太多聯(lián)系，沒有太多實質(zhì)性的效果。但是聽完姜桐老師深入淺出的教學，才明白公司要員工學習企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)的基石和根基，沒有企業(yè)文化，企業(yè)就像沒有靈魂的軀殼。
企業(yè)文化的構(gòu)建過程事實上貫穿企業(yè)生產(chǎn)和管理的全過程：企業(yè)文化首先是全公司達成共識，共識越高，決策效率越高，成就才會越大。在思想沒有達成共識之前，再公平的分配也是不被認可的，資源再怎么分配都被覺得不合理。
企業(yè)文化是企業(yè)的道，達成共識后就是在共識的基礎(chǔ)上建立企業(yè)的規(guī)矩，大家共同來遵企業(yè)文化是驅(qū)動員工的源動力，只有達成了共識，有了共同的目的，加強員工的參與，員工才有成就感，員工才會不斷的發(fā)光發(fā)熱，照亮身邊更多的人。
通過一天的課程學習，我收獲滿滿，也堅信本次的課程會讓以后的團隊管理工作更加的順暢。同時看到公司所有中高層聽課時頻頻點頭時也暗自竊喜，此行的學習會是企業(yè)重大的歷史轉(zhuǎn)折點，企業(yè)有了靈魂，就能令行禁止，上行下效，楊帆起航，實現(xiàn)業(yè)績的翻倍增長，加塊公司科創(chuàng)板上市的進程，達成董事長省內(nèi)第一、全國一流綠色服務(wù)企業(yè)的美好愿景！
——林科達-劉益宏
正如林科達集團周剛董事長對本次培訓的階段性總結(jié)：“企業(yè)文化在我們林科達人的內(nèi)心種下一顆種子，給予的養(yǎng)分越多，開出的花朵越燦爛！文化落地讓我們團隊的人心更加凝聚！此次文化培訓是我們新文化長征的開始！”再次祝賀祝賀林科達企業(yè)文化落地培訓取得圓滿成功，愿與林科達一道共建偉大公司！
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