2011年10月28、29日，京客隆2011年度集團公司管理人員培訓班在京熱烈召開。京客隆商業(yè)集團是中國500強企業(yè)，中國連鎖百強企業(yè)，香港聯(lián)交所主板上市公司，自上市以來京客隆一直注重公司的管理制度完善和員工學習成長提升。

京客隆集團董事長衛(wèi)停戰(zhàn)表示，“京客隆之所以能夠在改革的歷史潮流中、在激烈的市場競爭發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，原因就是在不斷地探索經營理念、管理模式、治理架構的革新。”此次攜手神州英才管理咨詢團隊進行企業(yè)執(zhí)行力內訓，旨在通過系統(tǒng)培訓，進一步優(yōu)化企業(yè)管理模式，提高管理干部的領導能力和管理水平，打造高績效的執(zhí)行團隊。

本次課程為達到更好的講授效果，課前馬永強老師和胡永富老師對京客隆集團的中高管進行了兩次調研和訪談，收集了企業(yè)內部的實際案例，并針對性的將案例融入課程內容中。課程以分組比賽形式進行，既提高了學習氣氛，又增加了互動活躍狀態(tài)。培訓課程從商人的商業(yè)人格到結果與團隊訓練，從以客戶為先的客戶價值到執(zhí)行人才的三大標準，從制度執(zhí)行力、高層執(zhí)行力、中層執(zhí)行力到執(zhí)行的四十八字真經等八個模塊對如何真正提高團隊的執(zhí)行力進行了詳細的剖析和講解。