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訪中國醫(yī)學特檢領域獨角獸企業(yè)，共論創(chuàng)新如何塑造強勢品牌
人間四月天，相聚東湖畔。法國里昂商學院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班一期學員走進英雄城市武漢，探訪抗疫一線企業(yè)——康圣環(huán)球：第三醫(yī)學特檢產(chǎn)業(yè)領軍品牌，中國醫(yī)學特檢領域獨角獸企業(yè)(神州英才OS會員企業(yè)）。百戰(zhàn)歸來，求學問道《創(chuàng)新如何成就強勢品牌》。
此次65名來自全國不同地區(qū)和不同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家學員參加，七成以上為企業(yè)第一負責人,一半以上學員企業(yè)年營業(yè)額規(guī)模在一個億元以上，包含6家行業(yè)龍頭企業(yè)，27家細分行業(yè)隱形冠軍企業(yè),行業(yè)涉及醫(yī)藥醫(yī)療、傳媒技術、節(jié)能環(huán)保、儀器制造、畜牧養(yǎng)殖、供應鏈服務、職業(yè)教育以及大數(shù)據(jù)大健康等多個領域。
訪名企•聆聽全球性新興產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)的經(jīng)營之道
法國里昂商學院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班一期學員訪學康圣環(huán)球，窺見新興產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)的初心與堅持，參觀國家生物產(chǎn)業(yè)基地，領略前沿生物科技發(fā)展變遷，展望中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
“十八年風雨，造就行業(yè)領軍品牌。從2003-2005年的初創(chuàng)期，鍛造了一批能打硬仗的團隊；進入快速發(fā)展期，從盲目擴張遇阻，到整體配置，有梯次、有重點的均衡發(fā)展，實現(xiàn)了做實做深做強基本盤，實現(xiàn)了成功模型的批量復制，與行業(yè)伙伴建立廣泛深度的合作，在國際市場上實現(xiàn)有意義的探索�！� 從康圣環(huán)球聯(lián)合創(chuàng)始人，首席運營官涂贊兵的解讀分享，我們看到了康圣環(huán)球十八年征途中取得輝煌成就背后秉持的那份初心。
截止2020年，康圣環(huán)球服務范圍覆蓋了全國31個省/直轄市、600多個市/縣，合作醫(yī)院總數(shù)3000多家，其中三級醫(yī)院1500余家�？凳キh(huán)球走過了“坎坷”的十八年，也走過了騰飛的十八年�！爸Ω骷夅t(yī)院服務質量與水平的提升，為廣大人民和病人提供全面、準確、及時、方便、先進、經(jīng)濟的臨檢服務�！笨凳キh(huán)球聯(lián)合創(chuàng)始人，首席運營官涂贊兵的解讀分享，詮釋了康圣環(huán)球如何應勢而為把握機遇，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
研討交流，與會的企業(yè)家們圍繞康生環(huán)球的市場變化與實際需求，展開了熱烈的研討與分享，經(jīng)過一輪又一輪的思維火花的碰撞，產(chǎn)出智慧交融的結晶。
“一是通過大數(shù)據(jù)收集，精準篩選目標客戶，給予深度體驗服務，提供終身健康跟蹤服務；二是充分利用抖音、快手等新興平臺進行科普與宣傳，進而提升行業(yè)及企業(yè)在全國的知名度；三是利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源，聯(lián)合知名醫(yī)院進行聯(lián)合推廣。” ——豐瑞龍翔 劉艷麗 “當下第三方檢驗接近99%的業(yè)務來自B端，C端用戶對行業(yè)沒有認知，但需求確實實際存在的。想要實現(xiàn)C端業(yè)務的發(fā)展，需要品牌的建立，以提升在C端用戶中的感知度。” ——名宜醫(yī)療 蔣成科 “用遞進的四步，實現(xiàn)客戶導入與留存。首先用體驗度高，便捷性強的產(chǎn)品滿足高端客戶需求；其次自建或嫁接平臺實現(xiàn)信息獲取，檢測結果信息的數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)；然后邀請用戶參與落地體驗，提供進一步跟蹤服務；最后通過對檢測結果的分類統(tǒng)計，對接不同的資源體給予更深度服務�！� ——武漢新方向教育 劉軍 
再讀書•共討創(chuàng)新助力品牌塑造與升級之理
名字，標記，商標能否稱得上是品牌？如何判定你的品牌是否稱得上是強勢品牌？消費者為什么買你的品牌產(chǎn)品？中國企業(yè)在市場營銷戰(zhàn)略和管理方面存在著哪些不足之處？
在一個個關于品牌的問題中，法國里昂商學院市場學教授，DBA（Asia Track）和EMBA學術副主任，品牌戰(zhàn)略及管理中心主任，大中華地區(qū)著名品牌實戰(zhàn)及服務管理專家陸定光教授主講的《創(chuàng)新如何成就強勢品牌》課程拉開帷幕。
為期兩天的課程，陸定光教授圍繞市場營銷管理思維與范疇、全方位創(chuàng)建和管理品牌，如何打造創(chuàng)新品牌，分析和設計品牌體驗四個課題展開，與在場學員學員們分享了創(chuàng)新與品牌升級之道。
課程從實際案例出發(fā)，講述了凡客誠品、博思艾倫、Pizza Hut、Hair Brand‘s等品牌在品牌塑造與管理，市場營銷策略制定與實施等方面經(jīng)驗。分析了工業(yè)品牌管理與消費品牌管理的異同，分享了如何面向Z時代消費群體進行品牌塑造和影響力傳播，并通過“品牌概念圖”，3C平衡思維等工具帶領在場學員根據(jù)企業(yè)實際進行了實操演練。
 沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。三天時間短暫而充實，法國里昂商學院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班一期學員此次走進英雄城市武漢，探訪抗疫一線企業(yè)：康圣環(huán)球，聆聽了獨角獸企業(yè)的經(jīng)營管理之道，在為期兩天的授課中通過理論學習與工具實操，分析了企業(yè)自身在品牌管理與塑造方面的不足。
未來，法國里昂商學院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班將走進不同領域優(yōu)秀企業(yè)，探索更多行業(yè)經(jīng)營的奧秘，挖掘與分享各領域前沿發(fā)展經(jīng)驗，助力中國成長型企業(yè)轉型升級，為了中國經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展增添新動力！
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